El Centro Médico, en Río Piedras, se prepara para lo peor ante el cuadro fiscal actual, por lo cual ya hizo un plan de contingencia que podría activar a partir de julio, cuando vence el segundo pago más alto de la deuda pública pendiente.

Esto implicará la reducción de servicios, principalmente en la Sala de Emergencias y el Hospital de Trauma.

“Estamos preparados para dejar de atender ciertos casos, con una Sala de Emergencias más reducida y un Hospital de Trauma con menos camas”, informó Irving Jiménez Narváez, director ejecutivo de la Administración de Servicios Médicos (ASEM).

Las prioridades, aseguró, será atender los casos de trauma, ortopedia, accidentes cerebrovasculares y de neurocirugía.

“Esto va a impactar a los hospitales privados, que no van a poder seguir refiriéndonos más del 50% de nuestros pacientes. Definitivamente va a haber un 'screening' (cernimiento de casos) mayor”, sostuvo.

Según Jiménez Narváez, en la evaluación de este plan de contingencia se tomaron en consideración cinco posibles escenarios.

Uno de ellos, explicó, es que los hospitales a los que ASEM les brinda suplidos, como servicios de lavandería, comida y medicamentos,  continúen pagando al ritmo actual y que la aportación que reciben en estos momentos del gobierno, y que asciende a $27 millones al año, siga fluyendo.

“Vamos a seguir acumulando deudas, pero es la situación actual que tenemos”, dijo.

Un segundo escenario, indicó, es que el Tribunal Supremo de Estados Unidos autorice la Ley de Quiebra  para Puerto Rico para atender la situación fiscal que enfrenta la ASEM. Esta opción, sin embargo, ha confrontado seria oposición a nivel del Congreso federal.

Jiménez Narváez agregó que se estudia también un plan para la posibilidad de que el Congreso de Estados Unidos autorice la creación de una junta de control fiscal, lo que provocaría que la ASEM tenga que ajustar aún más sus ingresos y gastos, además de seguir reduciendo servicios.

Otro posible panorama, comentó Jiménez Narváez, es que el gobierno de Puerto Rico llegue a un acuerdo con los acreedores de una reestructuración de la deuda y se le pida a la ASEM que cumpla con el plan fiscal o un nuevo acuerdo con el Banco Gubernamental de Fomento (BGF).

El quinto escenario, advirtió, es que no haya acuerdo con los acreedores, que el tribunal decida a favor de la quiebra local y que el gobierno no pueda darles la aportación de $27 millones.

Cualquiera de estas alternativas, alertó, afectaría aún más la peligrosa situación fiscal de la ASEM, la cual, dijo, se encuentra bajo sindicatura del BGF desde el 2010. Ese año, explicó el funcionario, la dependencia tomó un préstamo por $283.7 millones tras enfrentar un déficit de $94.7 millones, el más alto hasta la fecha.

“Como ASEM no tenía una fuente de repago, la autorización (del préstamo) decía que se iba a pagar del Fondo General”, indicó.

Sin embargo, Jiménez Narváez admitióque, por la difícil situación económica que enfrenta la ASEM, desde el año pasado solo están pagando los intereses de ese préstamo: $16 millones.

“Ese acuerdo (del préstamo) tenía el propósito de que el BGF fuera una especie de síndico de ASEM. Nos requieren informes mensuales de la operación fiscal de las operaciones”, dijo.

Además, cualquier compra mayor de $1 millón debe ser aprobada por el BGF.

Jiménez Narváez comentó que otro posible escenario al que se enfrentan es una supervisión aún más rigurosa del BGF.