

17 de junio de 2025 - 2:35 PM
El director ejecutivo de la Oficina Central de Recuperación, Reconstrucción y Resiliencia (COR3, en inglés), Eduardo Soria; el zar de Energía, Josué Colón; y la directora ejecutiva de la Autoridad de Energía Eléctrica (AEE), Mary Carmen Zapata, rechazaron la premisa de que devolver a la corporación pública el control de las solicitudes de fondos federales para proyectos de reconstrucción redundará en retrasos en la ejecución o alzas en costos que tengan un impacto sobre los consumidores.
Colón, asimismo, negó que revertir la delegación que se había hecho, en 2022, a LUMA Energy para el manejo del portal de subvenciones de la Agencia Federal para el Manejo de Emergencias (FEMA) represente una violación del contrato de la empresa que gestiona la transmisión y distribución eléctrica.
“Es incorrecto decir que esa decisión es contraria a los OMA (contratos de operación y mantenimiento). De hecho, ese era el escenario antes”, dijo Colón, en referencia a que, hasta noviembre de 2022, la gerencia de la AEE –que él encabezaba como director ejecutivo– se encargaba de someter a FEMA los proyectos del sector de transmisión y distribución que correspondía a LUMA ejecutar. Según Colón, él y Zapata –quien fungía como subdirectora ejecutiva– atendían directamente las aprobaciones de los proyectos que se solicitaban.
En ese momento, sin embargo, la Junta de Gobierno concedió a su presidente –cargo que ocupaba Fernando Gil Enseñat– la facultad de someter las solicitudes o delegar esa facultad en LUMA, una resolución que se mantuvo vigente hasta abril, cuando el organismo, que ahora preside Soria, derogó la determinación.
La derogación, sin embargo, ha sido cuestionada por LUMA, y la semana pasada el Negociado de Energía inquirió si el cambio resultaría en procedimientos más eficientes e, incluso, si elevaría los costos de la corporación pública al asumir las funciones de someter los proyectos.
“El efecto en FEMA (de la política recién derogada) era devastador porque iban tres entidades –la AEE, LUMA y Genera (PR)– a decir cosas diferentes, sin ninguna mala intención, y eso era caótico. Ahora estamos todos alineados bajo la cabeza de la AEE; tú tienes un buen proyecto, convence a la AEE y que la AEE lo presente. La reconstrucción de la red eléctrica no son tres componentes, es tres cosas en uno. (…) Era bien difícil en FEMA y en COR3 escuchar tres versiones diferentes de cómo usar los fondos. Ha mejorado”, afirmó Soria, quien aseguró que las partes, por lo general, han logrado llegar a acuerdos sobre las prioridades.
“Es excelente lo que hicimos y yo no lo voy a echar para atrás, y que vayan al (Tribunal) Supremo si quieren, pero no lo voy a echar para atrás, porque es una decisión correcta y que podíamos tomar”, acentuó el presidente de la Junta de Gobierno de la AEE, quien coincidió con Zapata y Colón en un evento de prevención de fraude organizado por el COR3.
Colón, en tanto, sostuvo que, con Genera PR, la dinámica fue distinta porque, al entrar en funciones en 2023, adoptó en gran medida el plan de reconstrucción que había desarrollado la AEE para el sector de generación.
Zapata y Colón, asimismo, subrayaron que mantener en la corporación pública el control de los proyectos se alinea con el desarrollo de un “plan consolidado” de los proyectos de reconstrucción con el objetivo de optimizar el uso de fondos de FEMA, que separó unos $17,000 millones para la red eléctrica entre partidas de obra permanente y de mitigación de riesgos.
“El (plan consolidado) de los seis meses ya está final. El de los dos años, todavía nos va a tomar un par de meses más. Pero ya entre esta semana y la próxima vamos a estar trabajando en cuanto a cómo se va a dividir la cantidad de fondos entre las tres entidades”, dijo la directora de la AEE.
El Nuevo Día diario reseñó este lunes datos de la Oficina del Zar de Energía que apuntan que, de los $17,000 millones disponibles, los tres operadores del sistema han delineado obras con costos estimados en $14,494 millones, dejando poco margen para la formulación de proyectos adicionales o ajustes ante sobrecostos futuros. Entre los proyectos aprobados o en planificación, $10,058 millones, o el 76%, corresponden a LUMA.
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