Un cambio notable en la sociedad actual es que muchos trabajadores exigen balance personal y profesional. Varios países, incluidos Estados Unidos y Canadá, experimentan con la semana de trabajo de cuatro días, en lugar de cinco, por seis meses.

Entre las entidades que respaldan el esfuerzo 4 Day Week Campaign LTD hay una sin fines de lucro que realiza una campaña en el Reino Unido a favor de la semana de trabajo de cuatro días o 32 horas, sin reducir la paga a los trabajadores. Asesora a compañías y organizaciones interesadas en informarse sobre esta opción. Una publicación reciente incluye detalles que creo importante compartir.

Explica cómo esta modalidad beneficia al trabajador, al empleador, a la economía, al ambiente y a la sociedad. El trabajador puede hacer cosas que descuida por falta de tiempo, como descansar, cultivar el ocio, y administrar mejor su vida. Trabajar cuatro días le resulta en ahorros en cuido de menores, viajes al trabajo, vestimenta y otros.

Los empleadores experimentan un alza en el rendimiento de sus empleados y en ganancias. Otra ventaja es que pueden atraer y mantener a empleados altamente cualificados porque son más felices y tienen menos estrés. Ello se traduce en menos licencias por enfermedad.

El experimento ha resultado en menos desempleo, aumento en productividad, refuerzo al turismo, y permite que los trabajadores tengan más tiempo para disfrute. La sociedad obtiene mejor salud física y mental porque hay más tiempo para atender dolencias e invertir en actividades que aporten bienestar. Los estudios reflejan que muchas personas usan el tiempo libre para cuidar a menores, adultos mayores y personas con discapacidad. Y, sumamente interesante e importante, crea una sociedad con mayor equidad de género al propiciar un compartir más igualitario de responsabilidades mayormente atribuidas a las mujeres, como el rol de cuidadora.

Otro aspecto analizado es el ambiente. La semana laboral de cuatro días abona a un estilo de vida más sostenible pues el tiempo libre permite escoger opciones más positivas para el ambiente, como caminar y correr bicicleta en vez de usar carro. Los análisis reflejan que la semana de cuatro días reduce el impacto del carbón en el ambiente en una cantidad equivalente a sacar de 27 millones de carros de las carreteras del Reino Unido.

Un vídeo difundido por los propulsores de 4 Day Week menciona que hace solo 50 años la mayor parte de los trabajadores tenía que cumplir con 90 horas de trabajo semanales. Tras muchas luchas, la semana se redujo a las 40 horas. Insisten en que este modelo no funciona y que hay que luchar para lograr cambios positivos. Insisten en que ha llegado la hora de cambiar la cultura de trabajo a una en la que la salud y el bienestar sean la prioridad; una sociedad en la que se trabaje para vivir y no en la que se viva para trabajar. Hacen un llamado a todos a exigir la semana de trabajo de cuatro días.

Es más frecuente el nivel de inconformidad de la generación de jóvenes que se niega a aceptar como correcto lo que, por años, los ya no tan jóvenes hemos dicho y hecho viéndolo como lo correcto. A mi generación nos toca entender que la juventud ya no acepta la “explicación” de “porque siempre se ha hecho así”.

Urge que quienes están en puestos decisionales evalúen los pros y contras de esta alternativa. ¿Por qué esperar a que se les exija? ¿Y si ese cambio de cultura laboral se convierte en incentivo para evitar seguir perdiendo a nuestros jóvenes?

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