La opinión expertaEl cambio no falla por la gente, sino por cómo se conduceEl problema aparece cuando el resto de la organización recibe todo ese proceso resumido en una reunión breve, un correo interno o una instrucción concreta, señala Juan Carlos ValdaPor Juan Carlos ValdaConsultor empresarial
La opinión expertaMás método y menos teoría para el empresario pymeEn muchas empresas, la estrategia existe, aunque no esté escrita, señala Juan Carlos ValdaPor Juan Carlos ValdaConsultor empresarial
La opinión expertaEl desorden que se come la gananciaEn la pyme actual, ganar dinero exige algo más: evitar que el desorden se coma silenciosamente aquello que tanto costó conseguir, señala Juan Carlos ValdaPor Juan Carlos ValdaConsultor empresarial
La opinión expertaUn nuevo riesgo: más tecnología, menos criterioLa herramienta puede ayudar, acelerar, ordenar y mejorar la presentación de una idea, pero no reemplaza la capacidad de pensar, señala Juan Carlos ValdaPor Juan Carlos ValdaConsultor empresarial
La opinión expertaUna transición sin romper la empresa ni la familiaLa sucesión en realidad, es un proceso. Y como todo proceso importante, necesita tiempo, método y conversaciones difíciles, explica Juan Carlos ValdaPor Juan Carlos ValdaConsultor empresarial
La opinión expertaLa empresa que marcha sin saber a dónde vaHay una confusión frecuente en la gestión de pymes: se cree que priorizar consiste en hacer una lista larga de temas importantes y marcarlos todos como prioritarios, señala Juan Carlos ValdaPor Juan Carlos ValdaConsultor empresarial
La opinión expertaEl dilema empresarial con la IA: quién dirige a quiénEl problema no es usar inteligencia artificial, el problema es creer que, porque responde rápido y escribe bien, también piensa bien por ti, apunta Juan Carlos ValdaPor Juan Carlos ValdaConsultor empresarial
La opinión expertaEl legado no se hereda, se construyeEl verdadero traspaso no consiste en transferir trabajo operativo, sino en transmitir una manera de pensar, apunta Juan Carlos ValdaPor Juan Carlos ValdaConsultor empresarial
La opinión expertaLa inteligencia intuitiva de un empresario de pymesEn una pyme, donde muchas veces hay que decidir con velocidad, con recursos limitados y con información imperfecta, la clave no está en elegir entre intuición o análisis, sino en aprender a hacerlas trabajar juntas, apunta Juan Carlos ValdaPor Juan Carlos ValdaConsultor empresarial
La opinión expertaCuando el depósito manda, la rentabilidad se escapa ¿Cuánto dinero más estás dispuesto a perder por seguir manejando el stock como hace diez años?, cuestiona Juan Carlos ValdaPor Juan Carlos ValdaConsultor empresarial
