La opinión expertaLa neblina mental del empresario pymeCuando tu cabeza está nublada, tu empresa empieza a perder el rumbo, señala Juan Carlos ValdaPor Juan Carlos ValdaConsultor empresarial
La opinión expertaPostergar cuesta: decisiones que desaceleran tu empresaCuando no se define con claridad qué se busca, cualquier resultado parece aceptable y cualquier explicación sirve para justificar lo que no se logró, apuntó Juan Carlos ValdaPor Juan Carlos ValdaConsultor empresarial
La opinión expertaLa mentalidad es el mayor enemigo del crecimientoMuchos empresarios mantienen la lógica del emprendimiento inicial aun cuando la organización ya dejó de ser un negocio chico, señala Juan Carlos ValdaPor Juan Carlos ValdaConsultor empresarial
La opinión expertaEl riesgo de una empresa familiar no está afueraEl fundador que construyó la empresa con esfuerzo y sacrificio tiende a proteger el modelo que lo llevó al éxito, mientras que la segunda generación percibe oportunidades de innovación que muchas veces no logran implementarse por falta de espacio real para decidir, apunta Juan Carlos ValdaPor Juan Carlos ValdaConsultor empresarial
La opinión expertaLa brecha invisible que destruye tu reputaciónEn una empresa de servicios, el producto no es algo tangible. El producto eres tú, tu equipo y la experiencia que generan, apunta Juan Carlos ValdaPor Juan Carlos ValdaConsultor empresarial
La opinión expertaEl problema es lo que pides y cómo lo pidesDar autonomía no es soltar todo. Es exactamente lo contrario. La autonomía real existe cuando el campo de juego está claro, señala Juan Carlos ValdaPor Juan Carlos ValdaConsultor empresarial
La opinión expertaCuando la seguridad de empleo es solo un cuentoEn una pyme bien gestionada, el trabajo no es anónimo. Las decisiones tienen rostro, las ideas impactan y el aporte individual importa, apunta Juann Carlos ValdaPor Juan Carlos ValdaConsultor empresarial
La opinión expertaCuando sumar personas deja de ser la soluciónEl error más frecuente del empresario pyme es creer que necesita más gente, cuando en realidad necesita otro tipo de criterio dentro de la organización, detalla Juan Carlos ValdaPor Juan Carlos ValdaConsultor empresarial
La opinión expertaLo que sucede cuando nadie se detiene a pensarCuando una pyme no revisa sus éxitos, corre el riesgo de atribuirlos a la suerte. Y cuando no revisa sus errores, termina naturalizándolos, apunta Juan Carlos ValdaPor Juan Carlos ValdaConsultor empresarial
La opinión expertaCuando el software deja de acompañarnosEl problema es que muchos empresarios encaran ese cambio como si fuera un asunto técnico, cuando en realidad es una decisión de modelo de gestión, advierte Juan Carlos Valda Por Juan Carlos ValdaConsultor empresarial
