La opinión expertaCuando la empresa “siente” antes de entender: el valor oculto detrás de las decisiones ágilesJuan Carlos Valda explica por qué la intuición puede marcar el ritmo de una empresa siempre que se combine con datos y análisisPor Juan Carlos ValdaConsultor empresarial
La opinión expertaIA, el aliado que muchos no se animan a conocerLas herramientas actuales son accesibles y, en muchos casos, hasta gratuitas, y permiten automatizar tareas que hoy consumen horas valiosas del equipo, apunta Juan Carlos ValdaPor Juan Carlos ValdaConsultor empresarial
La opinión expertaTu mayor riesgo es ignorar lo que pasa en tu empresaMuchos empresarios creen que el “enemigo” está afuera; sin embargo, la amenaza crece cuando se deja de mirar hacia adentro con honestidad, señala Juan Carlos ValdaPor Juan Carlos ValdaConsultor empresarial
La opinión expertaEl mapa de procesos que ayuda a cambiar tu pymeLa falta de visibilidad es uno de los grandes motivos por los que muchas empresas trabajan más de lo que deberían y obtienen menos resultados de los que podrían, señala Juan Carlos ValdaPor Juan Carlos ValdaConsultor empresarial
La opinión expertaEl negocio te avisa, pero hay que saber escucharloHay pequeñas señales que el empresario ve, pero minimiza, advierte Juan Carlos ValdaPor Juan Carlos ValdaConsultor empresarial
La opinión expertaVender mucho no indica que tu empresa está sanaMuchas pymes venden, pagan sueldos y producen sin descanso, pero eso no garantiza salud. A veces respiran, sí, pero con fatiga, señala Juan Carlos ValdaPor Juan Carlos ValdaConsultor empresarial
La opinión expertaIntegrar sin romper: una sucesión familiar efectivaLa nueva generación en la empresa no empieza cuando se sienta en un escritorio, sino mucho antes, advierte Juan Carlos ValdaPor Juan Carlos ValdaConsultor empresarial
La opinión expertaLa trampa invisible de la delegación inversaLa delegación inversa tiene un costo altísimo, drena tiempo, energía, motivación y genera una cultura en la que pensar distinto parece peligroso, apunta Juan Carlos Valda.Por Juan Carlos ValdaConsultor empresarial
La opinión expertaSin rentabilidad no hay futuro, sin liquidez no hay presenteLo que garantiza la continuidad de una pyme es mantener un equilibrio sano entre cómo producimos, cómo cobramos y cuánto realmente ganamos, apunta Juan Carlos ValdaPor Juan Carlos ValdaConsultor empresarial
La opinión expertaLa trampa del empresario que quiere hacerlo todo Lo que suena a mérito, es en realidad una señal de alarma. Si la empresa no puede funcionar sin ti, lo que tienes no es una empresa, sino una jaula, apunta Juan Carlos ValdaPor Juan Carlos ValdaConsultor empresarial
