La opinión expertaIntegrar sin romper: una sucesión familiar efectivaLa nueva generación en la empresa no empieza cuando se sienta en un escritorio, sino mucho antes, advierte Juan Carlos ValdaPor Juan Carlos ValdaConsultor empresarial
La opinión expertaLa trampa invisible de la delegación inversaLa delegación inversa tiene un costo altísimo, drena tiempo, energía, motivación y genera una cultura en la que pensar distinto parece peligroso, apunta Juan Carlos Valda.Por Juan Carlos ValdaConsultor empresarial
La opinión expertaSin rentabilidad no hay futuro, sin liquidez no hay presenteLo que garantiza la continuidad de una pyme es mantener un equilibrio sano entre cómo producimos, cómo cobramos y cuánto realmente ganamos, apunta Juan Carlos ValdaPor Juan Carlos ValdaConsultor empresarial
La opinión expertaLa trampa del empresario que quiere hacerlo todo Lo que suena a mérito, es en realidad una señal de alarma. Si la empresa no puede funcionar sin ti, lo que tienes no es una empresa, sino una jaula, apunta Juan Carlos ValdaPor Juan Carlos ValdaConsultor empresarial
La opinión expertaDe empleados a equipo: el salto que tu negocio necesitaEl verdadero dilema de los empresarios es que no cuentan con un equipo, sino con un conjunto de empleados que cumplen horarios, hacen tareas y responden si se les pide, pero no se involucran ni sienten el negocio como propioPor Juan Carlos ValdaConsultor empresarial
La opinión expertaEl primer paso para cambiar tu empresaNo hace falta transformar todo de golpe, el cambio real empieza con decisiones concretas, aquí y ahora, señala Juan Carlos ValdaPor Juan Carlos ValdaConsultor empresarial
La opinión expertaCómo decir “no” a un cliente sin quemar puentesNo significa cerrar puertas, sino abrir las correctas. La diferencia está en hacerlo con respeto, empatía y visión estratégica, apunta Juan Carlos ValdaPor Juan Carlos ValdaConsultor empresarial
La opinión experta¿Por qué mis colaboradores no se comprometen?Muchas veces el inconveniente no es la falta de compromiso, sino un modelo de gestión que no deja espacio a la iniciativa ni transmite confianza, apunta Juan Carlos ValdaPor Juan Carlos ValdaConsultor empresarial
La opinión expertaEl futuro no es del mejor producto, es del mejor cliente¿De qué sirve un producto brillante si nadie lo conoce, si no conecta con las personas adecuadas o si no genera relaciones duraderas?, cuestiona Juan Carlos ValdaPor Juan Carlos ValdaConsultor empresarial
La opinión expertaNo es falta de horas, es falta de focoEn el mundo pyme hay una creencia muy instalada: cuanto más ocupado estás, más comprometido estás, pero eso no es compromiso, es desorden, apunta Juan Carlo ValdaPor Juan Carlos ValdaConsultor empresarial
