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prima:La última oportunidad para transformar a la UPR

Los estudiantes, que deberían ser el corazón de nuestras decisiones, viven las consecuencias de una burocracia que frustra transferencias de créditos entre recintos, señala Zayira Jordán

9 de junio de 2025 - 1:00 PM

Las opiniones expresadas en este artículo son únicamente del autor y no reflejan las opiniones y creencias de El Nuevo Día o sus afiliados.
El plan fiscal, en gran medida, está alineado con el plan estratégico institucional. Pero como tantas veces ocurre, el papel todo lo aguanta. Lo que falta es ejecución, escribe Zayira Jordán. (Ramon "Tonito" Zayas)
Nota del editor
En esta edición presentamos una serie de columnas de opinión en la que los aspirantes a la presidencia de la Universidad de Puerto Rico (UPR) exponen algunas de sus ideas sobre el mejoramiento del primer centro docente del país. En el espacio Punto de Vista incluimos las columnas de los candidatos a la presidencia Zayira Jordán Conde, Angélica Varela Llavona, Mayra Olavarría Cruz, Wilma Santiago Gabrielini, Agustín Rullán Toro, Edwin Barea Rodríguez, Walleska de Jesús Bonilla y Héctor Ríos Maury.

En el año 2021, la Junta de Supervisión Fiscal certificó un plan fiscal para la Universidad de Puerto Rico que, más allá de los números, proponía dos principios fundamentales: diversificar los ingresos y reducir los gastos. Son medidas razonables, necesarias y, sobre todo, alcanzables si se cuenta con voluntad, estructura y liderazgo. El plan establece métricas claras y tiempos realistas para su implementación. Incluso con una reducción significativa del presupuesto, el plan propuso metas concretas que ponían el bienestar estudiantil y los servicios académicos como el eje central de la misión institucional.

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